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二建——施工管理
1.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )。
　　A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
　　【参**】A【解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的间题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29。
　　2.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。
　　A.预测值与计划值 B.计划值与实际值
　　C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值
　　【参**】B【解析】本题考查的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。参见教材P30。
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